感歎中小企業老板的悲傷:“開廠多年的心酸成果誰能(néng)共鳴?”
發表時間:2018-05-31
吳某為矽膠製(zhì)品廠家老板,辦(bàn)企業10年,能力有限所以(yǐ)也沒有什麽發展,一直處於不尷不尬(gà)的境地,去年感覺情況不妙,拉了兩個合夥人,今天碰頭商量下一步打算,他(tā)們想繼續,我提議關停。
聽聽他的理由:
1、據我了解(jiě)的情況(kuàng),環保隻是開始,接下去還有安檢和消(xiāo)防會接踵而至。
2、我們當前的廠房條件,無法完成以上(shàng)幾大(dà)塊的整治,如要繼續辦工廠必須搬遷到正規(guī)的廠房。
3、成本壓力太大(dà),現在年繳納稅收25-30萬,廠房(fáng)租金30萬一年(100元/平米),如果搬遷到有土地(dì)證、房產證的(de)廠房,租金需要75萬,添置環保設備後每年電費(fèi)增加10萬,共計多支出85萬(wàn)一(yī)年,就算產品價格會有所上漲,也不夠新增加(jiā)的支出。
4、市場前景(jǐng)不明朗,大規模工廠關(guān)停,勢必造成大量人員(yuán)失業,沒收(shōu)入就不敢消費,到時候也有可能影(yǐng)響到我(wǒ)們的(de)銷售,更(gèng)加進退兩難。
5、這(zhè)是最重要的一條,我真心累了!開(kāi)廠10年(nián)沒日沒夜(yè),戰戰兢兢,擔心客戶,擔心沒貨,擔心工人(rén)。
6、總結:10年時間累計繳納稅收170萬,支付銀行利息90萬,為(wéi)房東創收180萬,累計發(fā)放工人工資2800萬,給自己創收一堆廢鐵和一屁股的三(sān)角債務,不知道這(zhè)算不算貢獻(xiàn)。
開廠老板看了,也深有體會,不少開廠老板紛紛表(biǎo)示小企業能賺(zuàn)點錢,是因為(wéi)沿海(hǎi)當地有完整的產業鏈,搬遷到內(nèi)地就失去這(zhè)個依托,根本無法生存的。關了,大不了打工去,10年的行業經驗和業務渠道不會比開廠收入差多少的,還不用擔驚受怕。我是鐵了心關的,現在我損失的是錢,再撐下去恐怕要(yào)損失的是自(zì)由,等這一係列完(wán)成,可能就是要嚴查稅務了,你也是內行人,按當今的稅負如果企業(yè)沒有(yǒu)做半點虛假,哪個工廠能生存?
看你工人工資支出,感覺你稅負偏低。估計也有(yǒu)些不(bú)開票的客戶。加(jiā)上工資部分,不算材料費,年支出360-400萬之間。你的水電費用應該不低。10年前(qián)起步階段(duàn)最少也投了3百萬,真(zhēn)不如當時炒房,白操心了10年。
說實話,能全身退出,即是成功的(de)智者。下一步,小微企業更加艱難(nán)。低端的製(zhì)造業根本沒有活路的,還是趁早離(lí)開的好。樓主自己都分析完了(le),幹(gàn)脆買好保險,來場火災吧……
一點不錯,接下來就是安檢。我知道不遠的一家工廠,環(huán)保上砸進去一千多萬,確實是(shì)環保(bǎo)檢查都通過了,但是安檢隨之而來,這玩意兒(ér)明目繁多(duō)。隨便一個理(lǐ)由就能給(gěi)你封掉。
照這行情(qíng),還做毛生意!進廠打工一(yī)月穩(wěn)定3000塊。

開廠詩一首
今年開廠不好幹
站在廠裏四處看
處處不見機器轉
日照香(xiāng)爐叼隻(zhī)煙
一閑就是三兩天
工人也知(zhī)亡國恨
沒有(yǒu)活幹就發困
親(qīn)朋好友都相問
隻說開廠很難混
待到山(shān)花爛漫時
沒有活幹眼發直
問君能有幾多愁
盼(pàn)望早日能出頭
1
一個深圳老板的無奈與(yǔ)絕望

因為債務問題,這些天我一直在催促王(wáng)老(lǎo)板還款。王還算是(shì)有教養的老板,對於我這樣的一個年輕人天天電話催促,每次都笑臉麵對,從不顯露半點不滿。他是深圳的大老板,而我(wǒ)隻是深圳一家公司的小小職員,身份(fèn)和地位(wèi)的落差並沒有造(zào)成(chéng)我們倆溝通的障(zhàng)礙,這得感謝他的大度和一直養成的小心(xīn)翼翼。
每一個看似成功人士背後的淒苦並非其他人能懂。作為一個有著20多年創業的(de)經驗的王老板來說,這個曾(céng)經號(hào)稱中(zhōng)國最開放的城市——深圳,已經讓(ràng)他覺得越(yuè)來越力不從心。
他是做實業的,主要的客戶是國企和上市(shì)企業,這要是放到過去,這(zhè)是非常好的業務。但經濟下行壓力巨大的當下,這個(gè)過去看(kàn)似很(hěn)好的業務(wù),卻成了他的痛苦來源。
客戶的(de)回(huí)款越來越慢,賬期越來越長, 按照正常的財務(wù)算法,原來平均(jun1)每筆單有36% 的毛利,這是相當不錯的行業和收益,但是現在客(kè)戶的款回不(bú)來(lái),賬(zhàng)期從(cóng)原來的一個月一(yī)結(jié)算,變成(chéng)現在半年一結算,王老板自己大額墊資,倍感壓力。
王(wáng)老板的公司是生產型化工矽膠原材料企業,有一個近300人的廠子,按照現在深圳的工資水平,加之他的產(chǎn)品技(jì)術含量較高,員工待遇(yù)自然要好(hǎo),現在(zài)員工的月平均工資5000多(duō)元,加上各種保險和公積金(jīn),他每個月要(yào)承(chéng)擔每個員工6000多(duō)元的成本。就人力成(chéng)本這一項,他每個月的開支(zhī)近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅(shuì)費和各種公關費用,每個月的開(kāi)支(zhī)超過300萬(wàn)元。這300萬元的費用是不(bú)管(guǎn)刮風下雨都得支付的。

可問題是,產(chǎn)品生產出來了,也賣了,但貨款卻遲遲不得收(shōu)回。他自己估算了一下,就今年上半年,他已(yǐ)經墊付了三千萬的貨款。而且根據現在的形(xíng)勢,隻有可能越墊(diàn)越多。這樣下去換了誰都受不了。
原(yuán)本他(tā)認為隻要自己堅持過了這段艱難的時期,好日子就會到的。而且政府不是(shì)說了嗎?開啟供給側改革,讓資(zī)金進入有實力的公司。——然而現實情況卻並非如此。
日益緊張的資金鏈,讓他自然而然的(de)想到銀(yín)行貸款。銀行貸款並不簡單,當他去銀行谘詢貸款的時候,銀行第一(yī)個(gè)問題就是:你有房產嗎?在當下(xià)的深(shēn)圳,相對於房產(chǎn)而言,公司的經營狀況和項目本身根本算不了什麽,就算(suàn)你是喬布斯,擁有最好的手(shǒu)機產品,如果他在(zài)中國,依然是一(yī)毛錢也貸不到。王老板隻(zhī)好把自己住(zhù)的房子抵押到銀行,花了很長時間,終於貸(dài)到了八百萬,這(zhè)樣才(cái)使得公司業務正常運轉。
王老板跟我說,他累了。他說:自己為了這個國家的就業做貢獻(xiàn),但(dàn)作為第三等公民的民營經濟,負擔最重的稅負(fù),解決最大的就(jiù)業崗位,卻沒有應有的地位,當下(xià)如果(guǒ)還要堅持做實(shí)業無非是找死。王老板還說,錢已經足夠兩輩子花了,沒有必要為了所謂的理想,去(qù)受無謂的(de)罪,畢竟,當下已經不是一個有“夢”的時代。

王老板說:憑什麽(me)讓他辛辛苦苦(kǔ)的為這個國家養活300多人,卻得(dé)不(bú)到(dào)國家任何一點支持,反而成為盤剝和打壓的對象?等他今年把所有的款項收回,不再擴(kuò)大生產,慢(màn)慢(màn)把原來工(gōng)廠裏的員工分(fèn)流,最後還是打算把工廠關了。
看到現在做金融的人,甚(shèn)至做高利(lì)貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路:1、退出(chū)實業,把實業交給國家去做,自己也從事投機投資,做輕資產的買賣(mài);2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可(kě)能非常大,畢竟自己的(de)孩子已經在美(měi)國留學。
兩三年以後,深圳又少了一個(gè)踏踏實實做實業(yè)的老板,多了一(yī)個炒房的炒客;或者中(zhōng)國(guó)又少了一個優秀的國民,西方多了一個消費的富翁。
王老板隻是過去和現在千千萬萬在深圳苦苦拚搏的創業者中一員,他(tā)今日的選擇不是(shì)孤立事(shì)件,無數個曾經滿懷熱情以實業造福(fú)社會的創業者選擇(zé)拋棄實業,甚至拋棄中國。
2
老板關閉工廠買4套大(dà)房(fáng):不幸(xìng)的(de)是沒(méi)買更多
“忙得焦頭爛額收入還(hái)不夠給員工發工資(zī),一句話早上岸早解脫。”東莞某燈飾廠唐老(lǎo)板說,最好賺錢(qián)的還是買房子(zǐ),他在兩年前將工廠關閉在廣州買了4套房(fáng)。
最新金(jīn)融數據顯示(shì),像他這樣做(zuò)實(shí)業的企業主(zhǔ)或許更多在逃離,轉身投入到房地(dì)產投資當中。
“不幸的是沒買(mǎi)更多”
唐老板在(zài)東莞的燈(dēng)飾廠最忙時有100多名(míng)工人,燈飾訂(dìng)單(dān)多數(shù)都是出口產品,忙碌時車間連續幾個月加班,“後來生產(chǎn)逐漸下滑,加班很少了,一是訂單減少、價格下降沒錢賺了;二是員工工資一直在漲,減少員工(gōng)又導致訂單主動減少,還要倒貼錢(qián)來發工(gōng)資,你說不關門幹什麽?”
唐先生2014年下半年(nián)果斷關掉工廠,回到了廣州的家,動用了親人的指標陸續買了4套大房子。“幸運的是買了房,不幸的是沒買更多。”他笑著說。
央行數據公布(bù),2016年7月新增人民幣貸款4636億元,遠低於市場8000億元左(zuǒ)右預期,同比少增1.01萬億元,創近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元,幾乎(hū)全都是房貸撐起,企業新增信貸為負增(zēng)長。
難(nán)道沒人願意借錢幹實業,都去炒房了?海外對衝基金經理付鵬分析稱,銀(yín)行對實體經(jīng)濟惜貸甚至是抽貸,放款業務(wù)主要依賴政府部門和房地(dì)產銷售,“2016年(nián)7月(yuè)未貼現的銀行承兌(duì)匯(huì)票減少了(le)5122億元(yuán)。新(xīn)增人民(mín)幣貸款扣除貼現後為負,意(yì)味著貼現可能大部分流向了房貸。”
國泰(tài)君安銀行業分析師王劍認為,歸根結底還(hái)是經濟(jì)不好,私營部門自己的(de)風險過高了。這(zhè)是個更宏觀的外生變量,銀行隻能選擇去做更(gèng)低風險的業務,比如按揭(jiē)、政府項目。
企業債務已經不堪負荷, 2015年(nián)家庭負債率40%左右,發達國家在75%左右(yòu);企業負(fù)債率130%左右,為全世界最高國家之(zhī)一;政(zhèng)府負債率差不多55%,與新興國家相當,距離發達國家90%還有較大距離。
債務不會消失,隻會轉移,為了使企業部門杠杆下降,銀行的房貸不良率遠低於1,於(yú)是拚命給個人貸款買房,給家庭加杠杆。而個人最愛投資的也非房子莫屬。
房地產的火熱繼續上(shàng)演(yǎn),一線城(chéng)市地王(wáng)頻出。位於上(shàng)海靜安中興社區一幅(fú)住宅地塊掛牌競拍,最終拍出110億元地王,樓麵地價(jià)14.3萬元。
貨幣繼續脫實向虛,房地產持續狂歡。在海南三亞舉行(háng)的博鼇房地產論壇(tán)上,經濟學家向(xiàng)鬆祚對地王頻出表示擔(dān)憂,“這(zhè)恰恰說明中國經濟(jì)的(de)不健康,和中國經濟麵臨急劇的脫實向虛的結構性失衡。”
甚至有一些製造業企業拿(ná)到了銀行貸款後,根本就沒有進行實體投資,而是(shì)去炒房(fáng)了。“我對(duì)銀行的數(shù)據比較敏(mǐn)感(gǎn),這裏麵(miàn)真(zhēn)的都是改善性需求,都是剛性需求(qiú)?” 在向鬆祚看(kàn)來房價快速(sù)上漲,更(gèng)多是資金在推動,而非實際需求。

3
危險的數據?
東莞很多企(qǐ)業(yè)主沒有唐先(xiān)生幸運,東莞某紙類製品(pǐn)有(yǒu)限公司倒閉後,其累(lèi)計拖欠工人工資、經濟補償金、海關關稅、供應商(shāng)貨款共計4700餘萬元,當地法院拍賣其名(míng)下資產等方式已執行900餘萬元。
倒閉(bì)、欠薪、供應商貨款追償、資不抵債……最(zuì)近幾年,部分製造業企業老板陷入困境,而那些自認為“轉型”成功的,都是退出(chū)企業經營轉身投(tóu)資房子的。“我辛辛苦苦做了十多(duō)年(nián)工廠,還不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感歎道,做(zuò)企業賺錢後要不(bú)斷加大投入,競爭大壓力大,連(lián)覺也睡(shuì)不好,買房子躺著(zhe)也能賺大錢。
2016年企業新增貸款(kuǎn)大幅度萎縮,在7月金融機構新增人民(mín)幣貸款4636億元當中,企業貸款沒有(yǒu)新增,且反而減少26億元,環比驟減6114億元。企業新增貸款負值這在曆史上僅是第二次,上一次是2005年7月。
這是否已經說明實體經濟到了危險邊緣?付鵬接受記者采訪時說,實體經濟凋零,盈利、償付能力都差(chà),金(jīn)融體係(xì)市場(chǎng)化決定了(le)他們必(bì)然(rán)的選擇。要(yào)麽企(qǐ)業死(sǐ)掉了,要麽自己主動關閉了(le)企業,資金需求出現了斷崖(yá)式下跌,信心一旦崩塌(tā),就算銀行願(yuàn)意貸企業也不願意要。
一線城市及部分二(èr)線城市房價不斷上漲,地王不斷浮出,一線城市房價收入比創下世界之最,市場擔心房市泡(pào)沫破裂,但如今沒有最高隻(zhī)有(yǒu)更高。新的經濟結構還在(zài)重塑,傳統經濟仍(réng)在(zài)倒閉(bì)、兼並重組等痛苦轉型之中(zhōng),向鬆祚(zuò)說, 2015年年報的2800多家上市公司(sī)當中,40%的公司一年的利潤不到1500萬,但隨便炒幾套房,利(lì)潤可能就是幾千(qiān)萬,“這樣的一個經濟情況是健(jiàn)康(kāng)的嗎?”
不過,央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀,受到基數(shù)、季節性等因素影響,如7月(yuè)、10月等是(shì)明顯的貸款“小月”,同時地方政府債務(wù)置換減少存量企業(yè)貸款(kuǎn),及不良貸款核銷處置等原因,此外提(tí)高直接融資比重,多(duō)渠道融資對貸款形成替代。
企業新增信貸負(fù)增長,實體經濟不景(jǐng)氣,但這次很難會“刺激”央行再次寬鬆。交通(tōng)銀行首席經濟學家連平(píng)認為,未來一(yī)段時間貨幣(bì)政策將保持穩健。
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真(zhēn)相驚人!樓市是如何打敗實體經濟的?
現在中國經濟有個怪圈,就是全民都在爭當房奴,他們一方(fāng)麵在苦兮兮的還貸每月手(shǒu)頭的錢交了銀(yín)行就不(bú)剩下什麽,另一方麵房奴又有一種奇異的自豪感,他們望向沒房的人,得意的說:我們家房子又(yòu)漲(zhǎng)了!
似乎所謂的“房子(zǐ)升(shēng)值”的這筆錢已經進了自己的口袋(dài)一樣......
當一個國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的(de)時候,當這個國家經濟的中堅力量民營(yíng)企業家選擇(zé)放棄的(de)時候;實業萎(wěi)縮的中國,難道要靠虛無縹緲的金融業來拯救天下?
亡羊補牢不為晚,本木倒置真可悲。沒有多樣性實業支撐,俄羅斯(sī)、阿根廷、委內瑞拉等這些國家經濟水平在短短的兩三年時間(jiān)內回到了多年以(yǐ)前。
- 水杯矽膠圈有什麽用?壞了怎麽(me)辦
- 幹燥天氣怎麽預防矽膠製品退化衰(shuāi)老現象
- 矽膠製品鉑金(jīn)與普通(tōng)硫化劑的區別!
- 矽橡膠製品輔材,真假(jiǎ)矽油 如何辨別?
- 瓦克將新建有機矽層壓(yā)材料生產線,預計2020年投產!








