今年以來，環保督查力（lì）度不（bú）斷加強，在華南地區不少（shǎo）中（zhōng）小型工廠倒閉，大廠日子難過，下遊終（zhōng）端沒人接貨，經銷商囤的料打折都（dōu）難賣，影響較大的還是屬（shǔ）於化工行（háng）業。

　　從（cóng）今年開始廣東深圳東莞一帶（dài）的工廠就在（zài）圍繞著環保問題考慮（lǜ），小至搬遷（qiān），大至關停倒閉，而矽橡膠製品上（shàng）下遊影（yǐng）響（xiǎng）偏大，很（hěn）多矽（guī）膠（jiāo）廠家由於工藝（yì）問題，導致粉塵，排（pái）放，空氣問（wèn）題影響而受查，上遊停工檢修（xiū），下遊原材（cái）與半成品暴漲，導致矽膠行業鏈中斷（duàn），供應不求，客戶節約等等（děng）問題。

　　從（cóng）去年到現在環保督查一直沒停，尤其山東、河北（běi）、河南、廣東……最（zuì）為嚴重。國家大力度整治環境，從企業減產到農村煤改氣、煤改電，直至小作坊、小企業（yè）的（de）掐（qiā）電停產。

　　緊跟著許多（duō）化工老板相繼轉行，整個上半年（nián）化（huà）工都是供過於（yú）求，讓化工商們（men）欲哭無淚。堅持不了能轉行的都轉行了（le），剩下的都是（shì）做了一輩子化工，實在不想放棄的。為了家庭、孩子、理（lǐ）想、再難也要堅持。前不久，一個搞化工的（de）朋友告訴我，他廠子倒了，看朋友心情（qíng）不好就跟他一起聊（liáo）了聊當前的形勢，並且也對倒閉的原因有針對性的了解了一下，總的來講，應該有以下五點（diǎn）主要原因：

　　01沒拿到（dào）環評

　　朋友和其（qí）他人搞化工有些年了，確實是存在一些汙染問題，因（yīn）為環保督查日益嚴苛，從去（qù）年年末開始整環評的事，一直沒法通過，又經常整頓關停，心寒（hán）了。

　　02開（kāi）始虧本了

　　去年前三季度（dù）還好些，最嚴的那段時（shí）間停業了一個多月，然後（hòu）再度開工。從（cóng）2018年年底就不行了，隔三差五的停，原先（xiān）是（shì）賺的，不（bú）過比前幾年都（dōu）賺的少得多（duō），今（jīn）年一直（zhí）在虧，還因為總關停整頓流失了好多穩定客（kè）戶。

　　03貨貸壓力大

　　哥幾個原以為去年熬過去就沒事了，加上去年就開始整環評的事情，於是今年年初腦子一熱（rè）貸款買了幾（jǐ）台新設備擴張，結果懵逼（bī）了！不僅成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力（lì）又大，幾個（gè）人又都（dōu）有家庭，沒辦法，這兩天準備賣設（shè）備了，說能回點血是點。

　　04人（rén）工和房租水電

　　環保逼迫導致人工成本這幾年一直是（shì）在漲，加上製度的完善，從三險一金變成五險一金，水電壓（yā）力也一直有的，特別是工業用電。房（fáng）租這一塊，特別是租倉庫，5月（yuè）開（kāi）始一直比較難了，用得（dé）不多（duō），又不能不租，租了又不知道什麽時候能好好（hǎo）開工，無形（xíng）之中，這些成本都讓朋友很頭疼。

　　05惡意低價競爭

　　今年行情（qíng）大跌，朋友的廠（chǎng）也深（shēn）受其害，像他們這種小廠（chǎng）子就是靠低價來提高自己的競爭力的，拚技術自然是（shì）比不過大企業，也沒那資本拚技術，但現（xiàn）在不少大廠商開始搞低價這一（yī）套，朋友這樣的廠隻能一直壓縮自（zì）己的利潤，這也是導致（zhì）虧本的原因之一。

　　從（cóng）去年底開始，化工企業就如臨深淵、如履薄冰，在環保督查的催化下，加速了所謂的（de）化工行業“大洗牌”，很多中小企業就支撐不住被洗下去了。

　　越來越多的化工企業苦於“客源流失，囤料難出”等（děng）問題，這樣（yàng）一來，便（biàn）激發了產業互聯（lián）網的崛起，各種促進化工行業發展的供需平台如雨後春筍般不斷湧現。麵對這些琳琅滿目的（de）平台，一心想賣料的你要怎麽選擇（zé）？實際上，想發展長（zhǎng）遠的化工老板，都（dōu）會有堅定的目（mù）標，很少去糾結做選擇題。因此“讓材料生意變簡單”，成（chéng）了不少同行支持並使用的首選。