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專注矽膠製品二十年,華南區實力生產廠家

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我國矽業距離國際先進水準還有多遠!

發表時間:2017-08-18

   前不久,在廣州環保科技博覽會上偶遇了一位有機(jī)矽行(háng)業的朋友,雖說我離開這個行業已有時日,但古語(yǔ)說:有朋自遠方來,不亦(yì)樂乎?相約喝茶閑聊是情理之事。當談到有今年的打算時,他對(duì)這個產業,特別是甲基氯烷單體行業的憂慮溢於言表。

 


   回顧2010年至今,國內有機矽單體行業風雲際會,豪強並起,產能的極(jí)速擴張是這一時期的特點。以合盛、恒(héng)業成、東嶽、金嶺為代表的民營資本先拔頭籌,不僅在甲基氯矽烷單體技術及產能上做大做強,而且在金屬矽(guī)提煉和矽氟聯產(chǎn)方麵取得了不菲(fēi)的(de)戰績;以亞磷酸二甲酯(zhǐ)產業(yè)起步的新安集團,不僅在這幾(jǐ)年消(xiāo)化吸收了邁圖的技術,而且在單體及矽膠產能拓展方麵走出了關鍵(jiàn)性的一(yī)步,進一步強化(huà)了草甘膦與有機矽聯產的規模效益,並在矽製品方麵做出了有益(yì)的嚐試;三友在甲基氯矽烷單(dān)體和三氯氫矽單體聯產、矽膠生(shēng)產方麵取(qǔ)得了(le)技術及運營經(jīng)驗,為其進一步擴張產能奠定了基礎;藍星集團采用羅地亞技術(shù)新建的20萬噸/年甲基(jī)氯矽烷單體工廠已投(tóu)入試運行,像配套的有機矽下遊產品生產線已正常運營。

 

   客觀地說,國內(nèi)有機矽生產商的超強(qiáng)“複製”能力,不僅打(dǎ)破了國(guó)內矽產品原料市場依賴進口的格局,而且使矽橡膠製(zhì)品行業得以迅速發展,同時,矽產品價格的下滑使替代其它材料的應(yīng)用領域得以拓展。在總(zǒng)體層麵上而言,雖然國內單(dān)體市場產能過剩的勢態會進一步加劇,四川矽峰有機矽業務掛(guà)牌出售,預示著並購重組將成為今年(nián)有機矽(guī)行業的重(chóng)頭戲(xì),但(dàn)中國(guó)有機矽產業健康、穩步發展的總體格局已然形成。

 

近期在中國(guó)有機矽論壇上最熱的一幅帖子(zǐ)是討論甲基氯矽烷流化(huà)床反應器的優缺點,我認(rèn)為在這個問題上無需討論,每個生(shēng)產商都有自己(jǐ)的KNOWHOW,密不(bú)可言是它(tā)的特性,同時,甲基氯矽烷生產是(shì)一個係統工程,流化床隻是其核心技術之一。對(duì)於工程技術人員而言,生產過程中的物(wù)耗和能耗都是需認真核算的兩大經濟技術指標,這才是衡量一套裝置先進性的首要標準。

 

物擇天競,優勝劣汰。暫不談當前熱議的二氧化矽直接製(zhì)備矽氧烷前沿技術(shù),我認為有機矽行業(yè)的掌門人必須有大視野、大格局,僅靠“複製”是(shì)難以站在行業製高點的,必須從縱向和橫(héng)向反複比較,以創新的心態不斷優化生產技術和經營模式。

 

那麽,問(wèn)題來了!我們距國際領先水平有多遠呢?

在回答這個(gè)問(wèn)題之前,讓(ràng)我們(men)來確定甲基氯矽烷(wán)生產(chǎn)“水平(píng)”的相關指標(除質量外(wài)):

n 產(chǎn)品方案;

n 基礎(chǔ)工廠總物料(liào)平衡;

n 甲基氯矽烷(MCS)流化床產(chǎn)能;

n 二甲基二氯矽烷(DMDCS)選擇性;

n 物耗(MeOH、Si、HCl等);

n 能耗(水、電、氣等(děng));

確(què)定了上述指標後,首先讓我們看看什(shí)麽才是(shì)國(guó)際領先水平!(在此必須聲明:所有數據來源於公開資(zī)料或網絡數據)

1.     產品方案

n 聚二甲基矽氧烷(PDMS)                   190kt/a

n 甲基含氫(qīng)矽油(MeH-OH)                  5kt/a

n 六甲基二矽氧烷(EBB)                     5.6kt/a

n 甲基三氯矽(guī)烷(MTCS)                     17kt/a

n 三氯矽烷/四氯化矽混合物(TCS/STC)    37.5kt/a

 

當我第一次看到這個產品方案時,我的第一反應是問:為什麽會確定這(zhè)樣的(de)產品方案?方案的優勢在哪兒?

通過分析上述(shù)產品方(fāng)案,我們認為其包括了以下基(jī)本信息:

 

n 投資(zī)者的下遊裝(zhuāng)置可以PDMS為(wéi)原料生產(chǎn)如107膠或矽(guī)油等產品(pǐn),而不是國內通常使用的DMC或D4。

n  投資者或其合作方有(yǒu)能力消化甲基三氯矽烷、四氯化矽等(děng)副產物,而消化這(zhè)些副(fù)產品的唯一裝置是氣相二氧化矽裝置。

n  投資者有能力消化(huà)含氫矽油(yóu)和六(liù)甲(jiǎ)基二矽醚的消費市場。

n  產品方(fāng)案中包括了全係(xì)統氯(lǜ)平衡信息,即:

?  二甲基(jī)二氯矽烷經水解後,生成聚二甲基矽氧烷(PDMS),其中的氯以氯化氫形式予以回收,作為生產氯甲烷的原料。

?  甲基氫二氯矽烷在製(zhì)作為甲基含氫矽油(yóu)後,其中(zhōng)的氯以氯化氫形式(shì)予以回收,作(zuò)為生產氯甲烷的原料。

?  甲基三氯矽烷在製作六甲基二矽醚後,其中的氯以氯化氫形式予以回(huí)收,作為生產氯甲(jiǎ)烷(wán)的原料。

?  甲基三氯矽烷、四氯化矽等副產物送至氣相二氧化矽工廠,回收其中的氯用於氯甲烷的生產(chǎn)。

根據裝置(zhì)總物料平(píng)衡圖計算的整個基礎廠氯回收(shōu)率為92-95%。(見後續(xù))

n  產品方案中包含了全係統金屬矽平衡信息,即:

矽粉加工裝置的篩選出符合粒度要求的(de)矽粉提供給MCS合成,剩餘(yú)的矽粉(包括細粉)供TCS/STC使用。

根(gēn)據總物(wù)料(liào)平衡圖計算的的金屬矽利用率高達96 - 98%。(見後續)

 

確定產品方案的依據應建(jiàn)立在市場調研、投資方資金(jīn)實力、工藝技術來源的可靠(kào)性(xìng)、下遊裝(zhuāng)置能力,以及全係統運輸總量等數據的基礎上。

 

事實(shí)上,上述產品方案所涉及的是MCS&TCS/STC聯合裝置,下遊化工裝置及輔助設施將(jiāng)以此展開,並進行功能性劃分(fèn),可以說該產品方案(àn)決定著下遊產品(pǐn)研發和拓展的基本方向。

 

物料平衡的基點是什麽?

毋庸置疑,整(zhěng)個矽烷生產係統的循環元素是氯,氯平衡(héng)就是全係統物料平衡的基點,而(ér)我們說涉及的矽、甲基等分子將隨著產品(pǐn)走出矽膠加工工廠

在分析了產品方案的基本情況之後,我們將(jiāng)討論總的物料平衡,並以此來測算各(gè)種原材料消耗指標(biāo),並(bìng)以此(cǐ)為基礎探討MCS流化床的時空產率、傳(chuán)熱、結構等問題(tí)。(待續)

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