2016年大家都（dōu）知道我國（guó）的經濟的現狀，人民幣（bì）逐漸開始（shǐ）貶值，特別對現在的企業來說一直是（shì）比較犯愁的（de）問題，大家可能也（yě）能感覺到錢卻（què）來越不值錢，要是退回前十年來說（shuō），一百塊錢可能可以（yǐ）購買（mǎi）到很多東西還有剩餘的，而（ér）現在的消費情況很多朋友都會說“一百塊（kuài），能做點兒（ér）什麽事（shì）啊！”所以不（bú）止是每個人，還（hái）是（shì）每個企業都應該做到成（chéng）本的（de）管控！每個國家對於錢的貶值都是（shì）無法預估的事，在如今的矽膠製品廠家看來，對經濟的進出，成本（běn）的開銷掌（zhǎng）控成為了每個老板的紛擾，所以對此必須（xū）做出決策（cè），減小不必要的開銷成本。

    今年已近過去半年，而對青青青爽在线视频观看矽膠製（zhì）品的一些開支情況（kuàng）卻引（yǐn）來了很多的問題，很多人說在矽橡膠製品行業當中企業（yè）的成本越高利潤就會越好，這也隻是行業外不知情的說法罷了，根據小（xiǎo）編的了解，每個矽膠製品（pǐn）廠家基本都在對利用資源的管控而煩惱。有時候在生（shēng）產時，一些溝通為處（chù）理（lǐ）好，導致原材料的（de）硬度或者色膠混煉錯誤，就可能會導致原材料廢掉，在生產當（dāng）中，模具的開發有（yǒu）問題（tí），導致做出（chū）來（lái）的產品大（dà）批量不良現（xiàn）象或者人（rén）工自身問題都可能導致原（yuán）材料的（de）浪費，對（duì）脫模劑的使用還沒用完就（jiù）扔掉和在水電人工方（fāng）麵也需要進行控製（zhì）。

所以對矽膠製品生產（chǎn）廠家來說必須（xū）做（zuò）出成本的管控和開（kāi）支做出以下幾點，預防不必要的開銷，原材料混煉膠（jiāo）時掌控好用量的使用，盡量控製在最佳範圍，在（zài）成型工藝（yì）方麵對稱料做好控製，盡量減小毛邊的出現，脫模劑的使用按照比例兌水使用，使用過後（hòu）擺放好，以防泄漏，在（zài）模具方麵一些零部件的擺放，如（rú）螺釘工（gōng）具使用完以後別亂（luàn）丟，做好二次使用，模（mó）具的護理，以防下次使用時損壞，水電的節（jiē）約也是非常重要的（de），使用以後關（guān）水關電養成良好的（de）習慣，提高車間環（huán）境衛生，預防勞保用具的用量，做好6S管理，人員的掌控及分（fèn）配（pèi）及時的控製成本的開銷