新（xīn）的“社保入稅”方案公布（bù）後，做企業的老板們有點不淡定了。有的說，照章繳納（nà），30%的利（lì）潤就沒了，有的（de）說，利潤將被腰斬。 還有的說，如果要保持現（xiàn）在的利潤水平，至少得漲價20%。那麽社保繳納新規，對（duì）咱們矽膠製品廠家究竟影響哪些呢？

　　1. 73%的（de）企業在2019年預計要多交7000億社保

　　最近（jìn）的朋友圈裏，個稅改（gǎi）革以及社保新規，成了老（lǎo）板們最為關心（xīn）的話題（tí）。2019年1月1日起，基本養老保險費、基本醫療保險費、失 業保險費、工傷保險費、生育保險費等（děng）各項社會保險費，將（jiāng）由稅務部門統一征收。

　　老板們注意了，2019年社保就要按照實際工資征收，不再按最低工資標準來繳（jiǎo）納。注意（yì）注意（yì），是統一征收，而不再是代收。這帶來 的變化是：和其他（tā）部門相比，稅務（wù）部門征管能力最強，最容易掌握用人單位的經營（yíng）狀況和工資發放情況（kuàng），對（duì）那些不給（gěi）員工上（shàng）社保（bǎo）、 不全額上社保的企業最方便做追繳。

　　江蘇（sū）一企業（yè）因欠繳社保就被追征10年。

　　根據2018年（nián）《中國企業社保白皮書》，社保繳費基（jī）數完全合規（guī）的企業僅占27%，也就是說，將有73%的企業被新政策波（bō）及。據稱，在 勞動力密集的製（zhì）造業和餐飲行（háng）業，這一比例，會更高。中（zhōng）金宏觀認為：2017年企業繳納的社保費（fèi）合計約5萬（wàn）億，也就是說，繳費基 數規範化會增加（jiā）社保征繳收入約7000億，工業企業利潤將因此（cǐ）下滑3%。

　　可以預見（jiàn）的是，隨著這次（cì）改革的全麵鋪開，2019年會有一大（dà）批中小企業無法承受（shòu）社保之重。降薪、裁員、倒閉，將會是相當（dāng）一段（duàn）時 期內無可避免的。大量並不夠規範的中小企業倒（dǎo）閉，將會對就業市場造成一（yī）定衝擊。

　　與此同（tóng）時，兼並重組也將頻繁發生。通過（guò）整合做大來（lái）提高競爭力、降低人工成本會是另一個方向的選擇。這更（gèng）加意味著，中（zhōng）小企業 的生存環境將更加艱難。

　　2.你的利潤，夠不夠2019年交社保？

　　並非隻有企業在承擔重負，員工到手工資（zī）也要下（xià）降。有數據顯示，個人稅後工資因此會降低1.3%。有老（lǎo）板非常悲觀，認為社保改革 後，部分中小企業受到影響（xiǎng）會裁員或減薪，消費者收入（rù）減少，消費減少，導致利潤降低。在這樣一個循環裏，員工和企業，擔子都 不輕鬆。有個朋友說“做（zuò）我們這個矽膠製（zhì）品行業有啥利潤，賺的是辛（xīn）苦錢，操的是苦命心，不是擔心材料漲價就是國家政策”這也是多個行業老板口中常說的：現在（zài）生意不好做啊！！！！

　　有媒（méi）體測算，一（yī）個50人的（de）中型公司，如果是互聯網行業（yè），平均工資1萬的話，以前是按最低（dī）基數（shù）繳納，2019年這（zhè）個企業將要多（duō）交113 萬。一個500人的工廠，平均工資6000的話，以前是按最低基數繳納，2019年（nián）這個工廠將要多交430萬。

　　“我們曾對一家知名餐飲企業做過測算，它一個門店有五六十號員工（gōng），原來一年淨利潤近300萬，前提（tí）是約20%的（de）員（yuán）工按最低基數繳 保險；如果所有員工（gōng）全部足額（é）繳五險一（yī）金，企業成本一年要增加150萬。”魏浩征（zhēng）說。

　　3.中小企業老板，你還要給員工打工

　　企（qǐ）業在整個中國經濟的盤子裏，貢獻著非常大的（de）力量。每個企業家都（dōu）是挑著重擔上路。

　　如圖，高賦稅之下，企業和員（yuán）工都壓力巨大：稅前（qián）工（gōng）資1萬元，隻（zhī）能拿到手7400元，企業付出的代價是14300元。

　　有數據顯示，中國的小微（wēi）企業貢獻（xiàn）了全國80%的就（jiù）業、70%左右的（de）專利發明（míng）權、60%以上的GDP和50%以上的稅收。在製造行企業、餐 飲企業裏，大多數（shù）服務者隻上過小學、初中，甚至還有（yǒu）部（bù）分（fèn）沒上過學的。如果沒有這（zhè）些企業解決就業需求，這些務（wù）工者都隻能失業 在（zài）家，靠著（zhe）一點零工維持生計（jì）。

　　由（yóu）於市場競爭日益激烈，很多企（qǐ）業的利潤逐（zhú）年下（xià）滑，其中大部分都是小微（wēi）企（qǐ）業，甚至個體戶，因為他們勢（shì）單力薄，抗擊風險（xiǎn）的能力 低。但從責任上來說，他們依舊分擔了（le）十幾億人口的（de）生計問題。

　　4.新製度下，企（qǐ）業該如何應對？

　　在新製度下，企業將如何應對？今天先拋磚引玉，列舉（jǔ）5項應對方法，也歡迎各位企業老板在（zài）留言區發表更好的應對措施：

　　（1）高度重視，主動改革：不能等到稅務局審查之後再進行改（gǎi）革，這會讓企業（yè）承受較大的法律風險。

　　（2）提高效率：這也是很多企業都在（zài）做的事情，布（bù）局智能工廠，將部分職能由機器代替，開設人工智能車間。

　　（3）勞（láo）務外包：將非核心的業務進行（háng）外包，比如很多（duō）傳統企業為了轉型互聯網，自己組建了網絡營銷團隊，不（bú）僅麵臨著（zhe）團隊不專 業，管（guǎn）理成本高的問題，其實可以把網絡營銷方麵的工（gōng）作外包給其他專業代運（yùn）營。

　　（4）非核（hé）心（xīn）崗位聘請兼（jiān）職人員：比如餐飲企業裏麵的麥（mài）當勞、肯（kěn）德基這些餐飲企業，他們的兼職人員比例特別高。

　　（5）改革雇傭製度，變成（chéng）合夥人（rén）製度：雇傭員工，雙方是雇（gù）傭關係，發工資那就得繳納社保。合夥（huǒ）人（rén）製度，雙方（fāng）是（shì）合夥關係，拿 錢就不是拿工資，而是經營所得分紅。