受新冠（guàn）肺炎疫情影響，國（guó）內多個省市地區（qū）紛紛采取延長假期（qī）及複（fù）工時間等措施（shī）來控（kòng）製疫（yì）情發展，部（bù）分化工企業的正常運行也受到一定影響。根據美世（MERCER）的企業複工調研，截至到2月7日中午12時，在抽樣調查的374家化工企業中，13%的企業在2月3日恢複生（shēng）產（含春節企業保持（chí）開工的企（qǐ）業），約58%的化工企業在2月10日後複工，複工率略高於（yú）全行業平均水平。

　　疫情對化工行業的影響主要體現在如下（xià）幾（jǐ）個方麵：

　　1.物資及人員流動的阻力

　　化工（gōng）生產是高度依賴運輸的（de）行業，疫情（qíng）影響首（shǒu）先就是人員和物資的流通（tōng）。可以（yǐ）預計，至少在今年上（shàng）半年，化工行（háng）業的物資運輸形勢都不會太樂觀。這次疫情的重災區在（zài）南方地區，南方地區人口稠密、流動性也大，後期防控形勢更加嚴峻（jun4）。南方化工企業的運銷阻（zǔ）力可能將（jiāng）顯著大於北方化工企業。在疫情防控的要求下，複工率上升有一個時間性的挑（tiāo）戰，化工企業的（de）生產運營和（hé）管理將麵臨更為複（fù）雜和繁（fán）重的任務。

　　2.化工品價格承壓走低

　　根據金聯創的統計，受新冠肺炎（yán）疫情影（yǐng）響，春節期間原油、國外股市、大宗商品都出現大幅度的下跌，其中原油大跌（diē）7%之多，進而導致化工品價格承壓走低。節後首個交易日中，國內能化品絕大部分（fèn）已跌停開盤，特別（bié）是越上遊產品跌幅越大。同時，疫情對化（huà）工行業帶來了一（yī）些結構性影響（xiǎng），主要體現在（zài）與（yǔ）抗疫有關（guān）的防護、消毒等應用行業及其上遊原材料方麵出現了供不應（yīng）求的情況。

　　3.電子化學產業（yè）受到衝擊

　　武漢作為全球電（diàn）子產業的供應鏈（liàn）樞紐之一，是電子與光學儀器、半導體和光纖等電（diàn）子化學產品的生產（chǎn）基地，預（yù）計此次疫情可能對全球電子產業的供應鏈產生消極影響，全球科技巨頭，包括手機（jī）生（shēng）產商，將在中國麵臨延期複工、勞動力短缺等問題，導致供（gòng）應鏈管理（lǐ）受挫。這些對於相（xiàng）關的電子化學領域在短期內會造成負麵的影（yǐng）響。

　　4.有機矽行業

　　對於下遊矽膠產品而言，由於有機矽材料對於醫療領域有一定的幫助，對傳統醫療物（wù）資領域影響並無大礙，由於有機矽膠產（chǎn）品應用領域比（bǐ）較廣泛，在電子，建築（zhù）以及能（néng）源等行業有一定的優勢，由於傳統消（xiāo）費與 線上消費（fèi）原因加上此次疫（yì）情影響，矽膠（jiāo）生活（huó）日用以及矽膠（jiāo）醫療保健用品將迎來一大突破，未來發展趨勢對於疫情防控，增強免疫力（lì）類型產品（pǐn）有更大的投入和 研發，所以有機矽（guī）膠在未來幾年作用（yòng）於生活防護，日常保健輔材（cái）等行業近越走越近。

　　綜（zōng）合來看，有（yǒu）機矽（guī）膠上下遊企業在近幾月屬（shǔ）於停（tíng）滯時期，在近段時間（jiān）當中由於春節後複工延遲，上（shàng）下遊（yóu）企業複工人員到崗率下降導致多數企業出現麵臨缺工 ，近一年上遊矽企疊加原料、成品物流（liú）可能（néng）受到的影響，疫情將在中短期內對人工、物流依賴度高的電（diàn）子企業產（chǎn）生（shēng）影響，且疫情降低人（rén）們消費欲望，將影響 線上及線下（xià）電子產品零售，一（yī）季（jì）度電子產品出貨量將同比下滑（huá），但一（yī）季度消（xiāo）費電子需求本就相對偏淡，疫情過後將迎來需求反彈，所以（yǐ）對於電子類周（zhōu）邊矽膠材料（liào）同時產生反彈效應。

　　本次疫情中，中國化工行（háng）業（yè）企（qǐ）業（yè）暴露出了大而不強、抗風險能力低、勞（láo）動密集、供應鏈組織過度集中等缺陷。雖然目前中國化工企業的產量占到全球的近（jìn）40%，在全球化工100強中也已經占（zhàn）據了（le）13個席（xí）位（wèi），但（dàn）一（yī）次疫（yì）情就能導致部分化工企業的生產、研發、供應鏈陷入停（tíng）滯，如果沒（méi）有政策扶持，未（wèi）來部分中小型化工企業可能會關停倒閉，顯而易見，從化工行業大國到化工行業強國的發展道路上，我們還需「補課」。

　　參考國外領先企業的實踐，組織架構的分布式設計、業務以及運營自動化（huà）和線上化能（néng）夠加強企業對市場（chǎng）及（jí）業務持續變化的應（yīng）對能力（lì）。我們認為，疫情（qíng）之後（hòu），化（huà）工企業將掀起一（yī）輪「數字化」、「智能化」轉型（xíng）的浪潮，主要的建設方向包括：

　　1.從係統架構、運維模式等方麵進行（háng） IT 架構及（jí）應用產品的優化，可靠性和可（kě）用性較高的 SaaS 應用會被企業加速接受，管理類應用軟件的全雲架（jià）構成為主流。

　　2.提升組（zǔ）織協作能力將成為化（huà）工行業數字化（huà）重點之一。組織協作能力提升將包括三個方麵，一是狹義的遠程辦公能力提升；二是（shì）管（guǎn）理「人」，發展「人」、連接「人」為核心的人力資源係統建設；更重（chóng）要的是，以（yǐ）數字化核心為依托，緊密連接供應商、客戶、員工、分銷商的數字化平台建設。

　　3.從價值鏈（liàn）的視角（jiǎo）推動企（qǐ）業智能（néng）化建設。通過關注企業端到端的業務運營價（jià）值鏈，覆蓋研（yán）發、資產管理、采（cǎi）購、製造、倉儲和運輸等各個（gè）環節。以及支持的財務（wù）管理等業務中台能力。簡化各個環節的業（yè）務流程、提高自動化和智能化（huà）。提升業務運營效率（lǜ），並（bìng）且縮短（duǎn）產品上（shàng）市周期。建（jiàn）設重點（diǎn）包括：

　　智慧研（yán）發 ：通（tōng）過建立（lì）係統化（huà）和智能化（huà）的研發管理體係，鼓勵創新，促進企業內（nèi）外部創新協同（tóng）效應（yīng），提高研發效率。通過可以定製滿足客戶不同需求的產品、服務，縮短上市（shì）周期（qī）來增加差異化競爭優勢。

　　智能工廠 ：「無人工（gōng）廠」 願景，通過集成傳（chuán）感器（qì）、傳統生產係統和/或 ERP 利用實時數據分析的價值，以提高生產自動化比例。

　　智能資產管理 ：通過集成傳感器、傳統生產係統和/或（huò） ERP 利用實時數據（jù）分析的價值，以提高資產可靠性和生產效率。

　　4.通過數字化手段提升利益相關方的體驗。實現包括市場（chǎng）營銷、銷（xiāo）售、渠道、客戶服務、客戶和合作夥伴體驗管理的數字化（huà），發（fā）掘更優的客戶洞察和增長模式。建設重點包括：

　　客（kè）戶經營數字化 ：利用（yòng）平台電商（shāng）、自有電商（shāng）、建（jiàn）立戰略客（kè）戶數字化互聯和打通線下營（yíng）銷渠道（dào）等各種模式，減少和終端用戶、終（zhōng）端企業（yè）距離。打造全渠道（dào）客戶、用戶管（guǎn）理能（néng）力。

　　客（kè）戶體驗洞察和行動力 ：通過主動收集客戶、用戶和生（shēng）態（tài）合作夥伴在各個業（yè）務觸點的主（zhǔ）觀（guān）體驗信息，結合內部係（xì）統的運營數據。產生對客戶體驗的洞察，並根據見解（jiě）采（cǎi）取行動（dòng），以改善組織績效並達（dá）成更好的客戶體驗。

　　總體而（ér）言，我們認為化工行業在本次疫情中受到的（de）衝擊是短期的，參（cān）考2003年非典期間的化工行業企業的財務指標，當（dāng）年第1季度至第3階段期間的（de）營收和利潤增（zēng）長沒有受到負麵的影響。因此，我們有理由認為本次疫（yì）情包括化工在內的生產製（zhì）造行業（yè）的影響有限，短期內主要體現在由於延遲（chí）複工、人（rén）員流動限製（zhì）和交通受限帶來的供應鏈、生（shēng）產經營及現金流的問題，中長期則將逐漸走上正軌。

　　我們衷心期望中國化工企業通過暫時的挫折和困難，積極思索企（qǐ）業發展短板，練好（hǎo）內功（gōng），增強（qiáng）企業（yè）在（zài）戰略、組織和數字（zì）化（huà）方麵的能（néng）力，提升企業對市場波動及風（fēng）險的抵禦能力。