吳（wú）某為矽（guī）膠製品廠家老（lǎo）板，辦（bàn）企業10年，能力有限所以（yǐ）也（yě）沒有（yǒu）什麽發展，一直處於不尷（gān）不尬的境地，去年感覺情況不妙，拉了兩個合夥人，今天碰頭商量下一步打算，他們（men）想繼續，我提議（yì）關停。

聽聽他的理由：

1、據我了解的情況，環保隻是開始，接（jiē）下去還有安（ān）檢和消（xiāo）防會接踵而至。

2、我（wǒ）們當前的廠房條件，無法完（wán）成以上幾大塊（kuài）的整治，如要繼續辦工廠必須搬遷到正規的廠（chǎng）房。

3、成本壓力太大，現在年繳（jiǎo）納（nà）稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷到有土地（dì）證、房產證的廠房，租金需要75萬，添置環（huán）保設備（bèi）後每年（nián）電費（fèi）增加10萬（wàn），共計多支出85萬（wàn）一年，就算（suàn）產品價格會有所上漲，也不夠新增加的支出。

4、市場前景不（bú）明朗，大（dà）規模工廠關停，勢（shì）必造成大量（liàng）人員（yuán）失業，沒收入就不敢消費，到時候也有可能影（yǐng）響到我們的銷售，更加進退兩難。

5、這是最重要的一條，我真心累了！開廠10年沒日沒夜，戰（zhàn）戰（zhàn）兢兢，擔心客戶，擔心沒貨，擔心工人。

6、總結：10年時間累計繳納稅收170萬（wàn），支付銀行利息90萬，為房東創（chuàng）收180萬（wàn），累計發放工人工資2800萬，給自己創收一堆廢鐵（tiě）和一屁股的三角債務，不知道這算不算貢獻。

開廠老板看了，也深有體會，不少（shǎo）開廠老板（bǎn）紛紛表示小企業能賺點錢，是因為沿海當地有完整的產業（yè）鏈，搬遷到內地就失去這個依托，根（gēn）本無法生存的。關了，大不了打工去，10年的行業經驗和（hé）業務渠道不會比開廠收入差多少（shǎo）的，還不用（yòng）擔驚受怕。我是鐵了心關（guān）的，現在我損失的是錢，再（zài）撐下（xià）去（qù）恐怕要損（sǔn）失的是自（zì）由，等這一係列（liè）完成，可能就是要嚴查稅務了（le），你也是內行人，按當今的稅負如果企業沒有做半點虛假，哪個工廠能生存？

看你工人工資（zī）支出，感覺（jiào）你稅負偏低。估計也（yě）有些不開票（piào）的客戶。加上工（gōng）資部分，不算材料費，年支出360-400萬之間。你的水（shuǐ）電（diàn）費（fèi）用應該（gāi）不低。10年前起步階段最少也投了3百（bǎi）萬（wàn），真不如當（dāng）時炒房，白操心了10年。

說實（shí）話，能全身退出，即是成功的智者。下一步，小微企業更加艱難（nán）。低端的製造業根本（běn）沒有活路的，還是趁早（zǎo）離開的好。樓主自己都分析完了，幹脆買好保險，來（lái）場火災吧……

一點不錯，接下來就是安檢（jiǎn）。我知道不遠的一家工廠，環保上砸進去一千多萬，確實是環保檢查都通過了，但是安檢隨之而來，這玩意兒明目繁多。隨便一個理由（yóu）就（jiù）能給你封掉。

照這行情，還（hái）做毛生意！進廠打工（gōng）一月穩定3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好幹

站（zhàn）在廠裏四處看

處處（chù）不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一閑就是三（sān）兩（liǎng）天

工人也知亡國恨

沒有活幹就發困

親朋好友都相問

隻說開廠很難混

待到（dào）山花爛漫時

沒有活幹眼發直

問君能有幾多愁（chóu）

盼望（wàng）早日能出頭

1

一個深圳老板的無奈與絕（jué）望

因為債務問題，這些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養的老板，對於我（wǒ）這樣的一（yī）個年輕人天天電話催促（cù），每次都笑（xiào）臉麵對，從不顯露半點不滿。他（tā）是深圳的大老（lǎo）板，而我隻是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落（luò）差並沒有造成我們（men）倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和（hé）一直（zhí）養成的小（xiǎo）心（xīn）翼翼。

每一（yī）個看似成功（gōng）人士（shì）背後的淒苦並非其他（tā）人能懂。作為一個有著20多年創業的經驗的王（wáng）老板來說，這（zhè）個（gè）曾經號稱中國最開放的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。

他是做實業的，主要的客戶（hù）是國企和上市企業，這要是放到過（guò）去，這是非常好的（de）業務。但經濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業務，卻成了他的痛（tòng）苦來源。

客戶的回款越（yuè）來（lái）越慢，賬期（qī）越來（lái）越長， 按照正常的財務算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業和收益，但是現在客戶的款回不來，賬期從原來的一個月一結算，變成現在（zài）半年一結算，王老板（bǎn）自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公（gōng）司是（shì）生產型化（huà）工矽膠原材料企業，有（yǒu）一（yī）個近（jìn）300人的廠子，按照現在深圳的工（gōng）資水平，加之他的產品技術含量較高，員工待遇自然要好（hǎo），現在員工（gōng）的月（yuè）平均工資5000多元，加上各種保險和公積（jī）金，他每個月要承擔每個員（yuán）工6000多元的成本。就人力成本（běn）這一（yī）項（xiàng），他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費（fèi）用，每個月的開支超過300萬（wàn）元。這300萬元的費用是不管刮風下雨都（dōu）得支付的。

可問（wèn）題是（shì），產品生產出來了（le），也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。他自己（jǐ）估算了一下，就今年上半年，他已經墊付了三千萬的貨款。而且根據現在（zài）的形勢，隻有可能越墊越多。這樣下去（qù）換了誰（shuí）都（dōu）受不了。

原本他認為隻要自（zì）己堅持過了這段艱難的時期，好日（rì）子（zǐ）就會到的。而且政府不是說了嗎？開（kāi）啟供給側改革，讓資金進入有（yǒu）實力的公（gōng）司。——然而現實情況卻並非如此。

日益緊張的資金鏈（liàn），讓他（tā）自然而然（rán）的想到（dào）銀行貸款。銀行貸款並不簡單，當他去銀行谘詢貸（dài）款的（de）時候，銀行第一個（gè）問題就是：你有房產嗎？在當下的深圳，相（xiàng）對於房（fáng）產（chǎn）而言（yán），公司的經營狀況和項目本身根本算不了什麽，就（jiù）算你是喬布斯，擁有最好的手機產品，如果他在中（zhōng）國，依然是一毛錢（qián）也貸不到。王老板隻好把（bǎ）自己住的房子抵押到銀行，花了（le）很長時間，終於貸（dài）到了八百萬，這樣（yàng）才使得公司業務正常運（yùn）轉。

王老板跟我說，他累了（le）。他說：自（zì）己為（wéi）了（le）這個國家的就（jiù）業做貢獻，但作（zuò）為第三等公民（mín）的民營經濟，負擔最重的稅負，解決最大的就業（yè）崗位，卻沒有應有的地位，當下如果還（hái）要堅持（chí）做實業無非是找死。王老板還說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理（lǐ）想，去受無（wú）謂的罪，畢竟，當下已經不是一（yī）個有“夢”的（de）時（shí）代。

王老板說：憑（píng）什麽讓他辛辛苦苦的為這個國家養活300多人，卻（què）得不到（dào）國家任何一點支持，反而成為盤剝和打（dǎ）壓的對象？等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產（chǎn），慢慢把原來工廠（chǎng）裏的員工分流，最後還是打（dǎ）算把工廠關了。

看到現在做金融的（de）人，甚至做高利貸的人都（dōu）能瀟灑的（de）過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業，把實業交給（gěi）國（guó）家去做，自己也（yě）從事（shì）投機投（tóu）資，做輕（qīng）資產的買賣；2、變（biàn）賣家產移民。王老（lǎo）板選擇第二（èr）項的可能非常大，畢竟自己的孩（hái）子已經在美國留學（xué）。

兩三年以後，深圳又少（shǎo）了一個踏踏實實（shí）做實業的（de）老板，多了一個炒房的炒客；或者（zhě）中國又少了（le）一（yī）個優秀的國民，西方多了一（yī）個消費的富翁。

王老（lǎo）板隻是過去和現在千千萬萬在深圳苦苦（kǔ）拚搏的創業者中一員，他今日的選擇不是（shì）孤立事件，無數個曾經滿懷（huái）熱情以實業造福（fú）社會的（de）創業者選擇拋棄實業，甚（shèn）至拋棄中國。

2

老板關閉工廠買4套大房：不（bú）幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠（gòu）給員工發工資，一句（jù）話早上岸早解脫。”東莞某燈飾廠（chǎng）唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在兩年前將工廠關閉（bì）在廣州買了4套房。

最新金融數據顯（xiǎn）示，像他這樣做實業的企（qǐ）業主（zhǔ）或許更多在逃離，轉（zhuǎn）身投入（rù）到房地產投資（zī）當中。

“不幸的是沒買更多”

唐老板在東（dōng）莞的燈飾廠最忙時有100多名工人，燈飾訂單多數都是出口產品，忙碌時車間連續幾個月（yuè）加班，“後來生產逐（zhú）漸下（xià）滑，加班很（hěn）少了，一是訂單減少（shǎo）、價格下降沒錢賺了；二是員（yuán）工工資一直在漲，減少（shǎo）員工又導致訂單主動減少，還要倒貼（tiē）錢來發工資，你說不關門幹什麽？”

唐先生2014年下半年果（guǒ）斷關掉工廠，回到了廣（guǎng）州的家，動用了親人（rén）的指標陸續（xù）買（mǎi）了4套大房子（zǐ）。“幸運的是買了房，不幸（xìng）的是沒買更多（duō）。”他笑著說。

央行數據公布，2016年7月（yuè）新增（zēng）人民幣（bì）貸款4636億元（yuán），遠低於市場8000億元左右預期，同比少增1.01萬億元，創（chuàng）近年（nián）來新（xīn）低。其中住戶部門貸款增加4575億（yì）元，幾乎全都是房貸撐起，企業新增信貸為負增長。

難道沒人願意借錢幹實業，都去炒（chǎo）房了？海外對衝基金經理付鵬（péng）分析稱，銀（yín）行對實體經濟（jì）惜貸甚至是抽貸，放款業務主要依賴政府部門和房地產銷售，“2016年7月未貼現的銀行承兌匯票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣（kòu）除貼現後為負，意味著貼現可能大部分流向了房貸。”

國泰君安銀行業分析（xī）師王劍認（rèn）為，歸根結底還是經濟不好，私營部門自己的（de）風險過高了。這是個（gè）更宏觀的外生變量，銀行隻能選擇去做更低風險的業務，比（bǐ）如按揭、政府項目。

企業債務已經不堪負荷， 2015年家庭（tíng）負債率40%左右，發（fā）達國家在75%左右；企業（yè）負債率（lǜ）130%左右，為全世（shì）界最高國家之一；政府負債率差（chà）不多55%，與（yǔ）新興國家相（xiàng）當，距離發（fā）達國家90%還有較大距離。

債務不會消失，隻會轉移，為了使（shǐ）企業部門杠杆下（xià）降，銀行的房（fáng）貸不良（liáng）率（lǜ）遠低於1，於是（shì）拚命給個人貸款買房，給（gěi）家庭加杠杆。而個人最愛投資的也非房子（zǐ）莫屬。

房地產的火熱繼續上演（yǎn），一線城市地王頻出。位於上海靜（jìng）安中興社區一幅住宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元（yuán）地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣（bì）繼（jì）續脫實向虛，房地（dì）產持續狂歡。在海南三亞舉行的博鼇房地產論壇上，經濟學家向鬆祚對地王頻（pín）出表（biǎo）示擔憂，“這恰恰說明中國經濟的不健康，和中國經濟麵臨急（jí）劇的脫實向虛的結構性失衡。”

甚至有一些製（zhì）造業企業拿到了銀行貸款後，根本就沒有進行實（shí）體投資，而（ér）是去炒（chǎo）房了。“我對銀行的數據比較敏感，這裏麵真的都是改善性需求，都是剛性需求？” 在向鬆祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

3

危險的數據？

東莞很多企業主沒有唐先生幸運，東莞某紙類製（zhì）品有限公司倒閉後，其累計拖欠工人（rén）工資、經濟補償金、海關（guān）關稅、供應商貨款共計4700餘萬元，當地法院拍賣其名下資產等方式已執行900餘萬元（yuán）。

倒閉、欠薪、供應商貨款追償、資不抵債……最（zuì）近幾年，部分製造業企業老板陷入困境，而那些自認為“轉型”成功的，都是退出企業經營轉身投（tóu）資房子的。“我（wǒ）辛辛苦苦做了十（shí）多年工廠，還不（bú）如（rú）買了幾套房子賺（zuàn）錢。”唐先生感歎（tàn）道（dào），做（zuò）企業賺錢後要不斷加大投入，競爭大壓力大，連覺也（yě）睡不好，買（mǎi）房子躺著也能賺大錢。

2016年企業新增貸款（kuǎn）大幅度萎縮，在7月金（jīn）融機構（gòu）新增人（rén）民幣貸款4636億元當中，企業貸款沒有新增，且反而減少26億元，環比驟（zhòu）減6114億元。企業（yè）新（xīn）增貸款負值（zhí）這在曆史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

這是否已經說明實體經濟到了危險邊緣？付（fù）鵬接受記者采訪時說，實體經濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體係市場化決定了他們必然的選（xuǎn）擇。要麽企業死掉（diào）了，要麽自己主動關閉了企業，資金需求出現了斷（duàn）崖式下跌（diē），信心（xīn）一旦崩塌，就（jiù）算銀行（háng）願意（yì）貸（dài）企業也不願意要。

一線城市及部分二線城市房價不斷上漲，地王（wáng）不斷（duàn）浮出，一線城市房價收（shōu）入比創下世界之（zhī）最，市（shì）場擔心房市泡沫破（pò）裂，但如今沒有最高隻有更高。新的經濟結構還在重塑（sù），傳統經濟仍在倒閉、兼並重組等痛苦轉型之中，向鬆祚說， 2015年年報的2800多家上市公司當中，40%的公司一年的利潤不到（dào）1500萬（wàn），但隨便炒（chǎo）幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一個經濟（jì）情況是健康的嗎？”

不過，央行卻（què）認為不（bú）宜對貸款數據過度解讀，受到基數（shù）、季節（jiē）性等（děng）因素影響，如7月、10月等是明顯的貸款“小月”，同時地方政府債（zhài）務置換減少存量企業貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外（wài）提高直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替（tì）代。

企業（yè）新增信貸負（fù）增長，實體經濟不（bú）景氣，但這次很難會“刺激（jī）”央行再次寬鬆。交通銀行首席經（jīng）濟學家連平認為，未來一段（duàn）時間貨（huò）幣（bì）政策將保持穩健。

4

真相驚人！樓市是（shì）如何打敗實體經濟的？

現在（zài）中國經濟有個（gè）怪圈，就是全民都在爭當房奴，他們一方麵在苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行就不剩（shèng）下什麽，另一方（fāng）麵房奴又有一種奇異的自豪感，他們望向沒房的人，得意的說：我們家房子又漲了！

似乎所謂的“房子升（shēng）值”的這筆錢已經進了自己的口袋一樣......

當一個國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時候（hòu），當這個國家經（jīng）濟的中堅力量民營企業家選擇放（fàng）棄的時候；實業萎縮（suō）的中國（guó），難道要靠虛無縹緲的金融（róng）業來拯救天下（xià）？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真可悲。沒有多（duō）樣性實業支撐，俄羅斯、阿根（gēn）廷、委內瑞拉等這些國家經濟水平在短短的兩三年時間內回（huí）到了多年以前。